五月份刚开始，就开始在写心理健康节的活动策划书。整个月都在想着要怎么完善活动的方案。

      在写方案这块，期间还有过一些不太高兴的事情，比如总觉得谁不会写策划之类的，觉得她们不够上心不够重视，不够关心集体的事情，觉得谁都是在忙自己的，好像我更在乎一点就是吃亏似的。从这可以看得出来，其实自己是心胸狭隘的，看不得别人比自己更专注于自己的事情，嫉妒别人在为自己谋划。其实完全可以看得很开的。课题、公开课等等，完全不存在嫉妒这么一说，因为该有的我都有的，甚至还不少，她也只是在为自己的以后做打算，也是应该的。也可能我是嫉妒她可以为了自己的事情那么专注，其他事情都可以不管。我希望自己变成这样，这时候看到她已经做到了，我当然会嫉妒。看到别人不在乎集体事务，那我自己呢？又有多在乎？还不是一样会有拖延，会有因为追求完美而导致的拖延等等。以后，凡事多要求自己，多宽容别人。因为在看到被人专注于自己本专业的时候，我还得做一些其他的跟专业不相关的事情，就觉得心里不平衡。其实，不外乎是因为自己太过贪心，什么都想要，想做好德育这边的工作，又想做个专业的心理的事情。太贪心，注定容易被扰乱了心神。

      其实在策划这块，还暴露出了我们在分工上的一个问题，就是责任没有分到个人，分到个人之后并没有清晰地划分，我还是插手太多，如果说了这事归你管，就正儿八经不过碰，不管事情最后做得怎么样，都是归个人的。这样就很好了，如果我总是去插手，总担心别人做的不好，别人会觉得，既然你那么会做，就留你做好了。你都做得那么好了，我看着也没什么需要补充的了。这样既给别人推脱找了借口，也给自己找了很多麻烦。明确职责分工这一点，以后不管做什么都要时刻记得。还有，从下个学期开始，以后常规的几项活动，要负责分工到个人，平时干嘛的那些都是专人负责。比如秦就负责办公室各种表格的印制等等。一开始可能还不习惯，慢慢完善，慢慢上道吧。

      从策划这个环节，在领导力修炼与提升上，可以做得更好。感觉有点像是我是表面上的领导，别人不用做事的，才是真正的甩手掌柜。姐说，如果自己真是个小领导了，那就做个领导。不要什么都管，领导要给下面的人做好分工，然后就可以坐着等结果了，不管你过程，给我个结果就好。结果好，就表扬，；不够好，再给点指导，这才是领导。不然你就是个有名号的跑腿而已。从这一次学生毕业时候对我的感觉上看，其实很多时候，不需要你做很多，做得太多了，你这个人的价值就不那么容易被人看得见，就不就给一点，别人才会记得，在别人需要你的时候才出现，这样别人才会感受到你的重要性。在别人不需要的时候，你老在那里叨吧叨吧的，人家会很烦，怎么还可以期待别人会记得你的好呢！最后，还真是应了那么一句“不愤不启，不悱不发”。要谨记啊！