“微听”APP创业策划书
时间:2016-07-08 14:31  |   来源:未知   |   作者:172xiaoyuan.com  |   点击:
摘要:
一、项目背景 在互联网迅速发展的背景下,网络电台成为一种新的潮流方向,把握社会发展潮流,让劳累一天的人们享受到徜徉听觉世界的温暖与感动,为人们创造宁静的睡前时光和舒

一、项目背景

在互联网迅速发展的背景下,网络电台成为一种新的潮流方向,把握社会发展潮流,让劳累一天的人们享受到徜徉听觉世界的温暖与感动,为人们创造宁静的睡前时光和舒适的下午茶时光,用耳朵在空闲时间获得温暖;获得快乐;获得学习;获得成长。

二、项目名称

微听

三、项目内容

一个听书APP,提供各类短音频,在空闲时间充实人们的耳朵。

四、项目目的

保护视力,为快节奏生活的人们创造优质的休闲时刻;在满足耳朵享受的同时,充实自己的知识海洋。提供一种另类的娱乐学习成长生活,让娱乐更舒适;让学习更轻松;让成长更快乐;让生活更充实。

五、  项目风格:

主打微小说音频,增设恋爱小故事。【以暖心主题为主】

六、项目运作

前期

1、制作APP,进行合理排版与设计。

2、在授权情况下,对音频进行录制、处理、上传。

3、招收主播,进行选拔和培训。

4、对上传节目进行审核。

5、APP内容初步成型,上架APP。

6、在APP初步成型时,对APP进行宣传推广。

7、根据APP后台统计数据进行更新。

8、对公开平台发布信息进行审核。

中期

1、寻找更多合作商,保证节目的多样化。

2、为空置版面寻找合作商,赚取一定宣传费用。

3、开放主播平台,听众可在申请通过后获得主播资格。

4、对后台数据进行整理分析,对APP版面设计进行改进。

5、在其他平台进行进一步推广。

6、树立平台形象,对平台播客进行管理。

7、组织播客活动提高平台活跃度。

后期

1、保证节目稳定增长。

2、开放节目类型,扩充节目内容。

3、提高平台知名度。

4、保证平台稳定性发展。

5、培养种子播客,保证平台活跃度。

6、组织征集活动提高平台曝光量。

七、产品优势

1、保护视力;

2、让微小说内容更形象;

3、占用储存量较小;

4、成本低廉,个性鲜明;

5、覆盖面广,用户多元化;

6、收听便捷;

7、较强的互动性;

8、“碎片化”传播,分享便捷;

9、更全面、更彻底的个性化定制服务。

10、 为生活提供更优质的服务。

八、行业分析

听书在国外已经形成了一个成熟的消费市场。近年来,听书在国内作为一种新的娱乐方式,开始崭露头角。 

1、首先,最初的网络电台多以“传统广播的网页版”形式呈现,主要由国家级/地市级媒体以传统广播节目依托网站上网进行播送的“准网络电台”构成。

2、随后,“网络电台”的市场概念逐步发酵,社会上开始蜂拥一批具有商业性质或背景的网络电台,它们大多依托强大的商业网站,由原有的音频服务发展而来。鉴于其资金雄厚、设备资源较充足、从业人员具有一定专业基础,因而其制作出的原创节目可谓是有声有色,几近专业水准。以营造清新氛围,以推测用户喜好并个性化播送时尚音乐,而深受年轻人追捧。

3、现如今,随着以“云传播”提供技术可能的“自媒体”时代降临,个人或社团网络电台成为了传统个人电台的网络化延伸,它是不以盈利为目的、基于网络“播客”技术、在线发布个性化广播节目的一种“自媒体”式的网络电台形态。

九、行业预测  

1、网络有声读物的发展需要政策的支持、媒体的协助以及行业的规范,但随着网络的发展以及与实体经济的结合,我们相信,网络有声读物市场必将成为出版业的新增长点。

2、收听音频有自己独立的场景,既眼睛是空闲不出来看内容的。保证了网络电台的市场不会被其他娱乐方式吃掉。

3、面对泛滥的网络信息,借助传统广播的公信力,从而在受众面前塑造一个信息来源更具真实性、可信性、品牌性的媒介形象,也是网络广播实现自身可持续发展的基础。

4、随着“云传播”的浪潮荡涤,未来的网络广播或者说支撑未来整个广播行业的“广播”形态,将不再会是现成的、完整的某个知名节目或者频道。取而代之的是构成这些所有“节目”的无数“素材”元素。而一个个前所未有、个性鲜明、穷尽组合、充斥着“爆炸想象力”的“节目”,将仅仅通过受众用户的一根手指,在“云”端的资源海洋中轻触点击,就能“串珠成线”地完美呈现在眼前。

十、营销策略

1、通过创业团队交际圈进行宣传推广;

2、在各社交网站进行宣传推广;

3、合作平台推广;

4、运营平台微博和微信公众号,通过征稿或者其他抽奖方式进行推广;

5、根据前期宣传效果进行一定的付费推广。

6、通过组织活动吸引更多的听众和主播。

十一、财务预测(前期)



 

类目


 

 

金额/元


 

 

APP上架更新


 

 

1000


 

 

推广(初步)


 

 

5000


 

 

运营


 

 

3000


 

 

流动资金


 

 

5000


 

 

主播培训


 

 

1000


 

 

总计


 

 

15000


 
十二、风险控制

1、控制前期投入,删减不必要支出;

2、后期根据运营效果控制运营支出;

3、控制工资支出,减少不必要工资支出;

4、与合作商建立长期合作,分担风险;

5、进行募资,减小风险。

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